Adviseur Lokale Isolatieaanpak

Omschrijving van de opdrachtgever

Over de gemeente EemsdeltaAls gemeente Eemsdelta zijn wij een aantrekkelijke gemeente voor inwoners, bedrijven, bezoekers ?n medewerkers. In onze gemeente vind je de Waddenkust, weidse cultuurlandschappen en karakteristieke dorpen met middeleeuwse kerkjes. Maar ook dynamische havens en innovatieve bedrijvigheid. Het is een gemeente waar we nuchter zijn, naar elkaar omkijken en samen de handen uit de mouwen steken met onze vertrouwde kwaliteiten!?Ook in Eemsdelta zien we dat de samenleving in een hoog tempo verandert. Mede door de digitalisering organiseren inwoners zich gemakkelijker en sneller, maar ook de opgaven die op ons afkomen vragen om een andere manier van werken ?n we kunnen het niet langer alleen. We willen vooral een gemeente zijn (en blijven) die?dicht bij?de inwoners, ondernemers en partners staat. We willen weten wat er leeft, wat er nodig is en hoe we ervoor kunnen zorgen dat ons gebied zich ontwikkelt en dat de leefbaarheid groot is. Eemsdelta dichtbij!OpdrachtomschrijvingDe warmtetransitie is momenteel in volle ontwikkeling. In de gemeente Eemsdelta wordt er via beleid en projecten actief gewerkt aan het verduurzamen van de gebouwde omgeving. In 2023 is de Transitievisie Warmte (Op weg naar) Warm Wonen vastgesteld, waarin het isoleren van gebouwen als een ?no-regret?-maatregel wordt benadrukt. Deze maatregel blijft noodzakelijk, ongeacht de toekomstige keuzes voor alternatieven om van het aardgas af te stappen. Hierdoor vormt de isolatieopgave een kernonderdeel van de warmtetransitie. Vanuit het Nationaal Isolatieprogramma heeft Eemsdelta ruim ?10 miljoen beschikbaar om in te zetten voor het isoleren van woningen in de gemeente.De vakgroep Duurzaamheid zoekt een beleidsadviseur om een integraal gemeentelijk isolatieprogramma op te zetten dat onze lokale aanpak concreet vormgeeft. Het programma richt zich op 2035, maar biedt ook een helder perspectief richting 2050. Het bestaat uit een samenhangend geheel van strategie, uitvoering en monitoring, met aandacht voor de volgende aspecten:StrategieEen analyse van de huidige situatie. Duidelijke koppeling met het doel om in 2050 van het aardgas te zijn. Beschrijving van de gemeentelijke isolatieopgave tot 2035 en 2050, vertaald in concrete doelen. Raakvlakken met warmtetransitie, verbetering van woningkwaliteit, verlaging van energiekosten en terugdringen van energiearmoede. Huidige en toekomstige wet- en regelgeving met betrekking tot de energie-effici?ntie van gebouwen. De technische uitwerking van de isolatieopgave met aandacht voor standaardwaarden, streefwaarden en ventilatie. De afstemming tussen het isolatieniveau en verschillende duurzame warmteoplossingen. Het gebruik van milieuvriendelijke materialen, zoals bio-based isolatie. Het voorkomen van oververhitting via aanvullende maatregelen zoals zonwering. Communicatie met betrokken stakeholders  Strategische afstemming tussen Nationaal Isolatieprogramma en de isolatie aanpak uit Nij Begun (Maatregel 28 en 29)UitvoeringDe inzet van beschikbare middelen uit het Nationaal Isolatie Programma (NIP) in afstemming met de isolatie aanpak uit Nij Begun en de inzet van het Volhuisvestingsfonds Een ondersteuningsaanbod op basis van informatievoorziening, collectieve aanpakken, subsidies en financi?le ondersteuning, procesbegeleiding en advies Onderscheid van verschillende doelgroepen (huiseigenaren, utiliteit, bewoners in energiearmoede, doe-het-zelf-ers, woningcorporaties, VvE?s, particuliere verhuurders, eigenaren van cultureel erfgoed etc.) De inzet van het gemeentelijk mobiele energieloket Samenwerking met belangrijke partners, zoals woningcorporaties, energieco?peraties, VvE?s en andere stakeholders zoals isolatiebedrijven De ambtelijke capaciteit die nodig is om de werkzaamheden uit te voeren Een in detail uitgewerkte planning tot 2030 en een planning op hoofdlijnen tot 2035 Communicatieaanpak met concrete communicatiemiddelen die worden ingezet om de doelgroepen