Kwartiermaker Netcongestie (16 uur, mogelijk oplopend naar 32 uur)

Omschrijving van de opdrachtgever

Op korte termijn zoeken we een tijdelijke kwartiermaker, die gaat inventariseren welke problemen waar spelen, en die tevens uitzoekt welke handelingsperspectieven we als gemeente hebben en adviseert waar we op in moeten zetten (stappen 1, 2 en 3 hieronder). Op iets langere termijn is de functie meer die van accountmanager. We komen graag in contact met kandidaten die interesse hebben in beide rollen of in een van beide rollen. Stappenplan. Om te komen tot een goed beeld van wat nodig is voor Oss, en externe partijen is onderstaand stappenplan ontwikkeld. De verwachting is dat de benodigde tijdsinvestering in de loop van de tijd zal toenemen. Afhankelijk van de keuzes is wellicht ook aanvullende inzet nodig.  Fase 1: inventarisatie. Een team met vertegenwoordiger van diverse afdelingen gaat, onder leiding van een projectleider, inventariseren welke problemen waar spelen; maatschappelijk vastgoed, woningbouw, duurzame opwek. Is er congestie op teruglevering, op levering, is er sprake van tekort aan arbeidskrachten? Speelt het probleem nu, of wordt verwacht dat dit project over drie jaar vastloopt? Etc. Deze stap dient samen met Enexis te worden uitgevoerd, zodat er geen licht meer is tussen opvattingen van Enexis en gemeente. Vanuit alle afdelingen R&E is toegezegd dat er een linking pin/co?rdinator wordt aangewezen.  Fase 2: handelingsperspectief. Voor welke type knelpunten zijn welk type oplossingen te duiden (tijdelijk, structurele,  pragmatische, technische oplossingen  of oplossingen die we beleidsmatig willen vastleggen?) , of zoeken we het in regelgeving? Netschaarste is de komende tien jaar zeker een gegeven, we kunnen dus niet alles met tijdelijke en pragmatische oplossingen oplossen. Het voorkomen van achteraf niet gewilde precedenten/oplossingen is van belang.  Fase 3: rolbepaling en besluitvorming. Welke rol past bij de gemeente Oss? Faciliterend? Initi?rend? Volgend? Dat bepaalt mede hoe we als gemeente wel of niet in de oplossingen taken op ons nemen. Een kostenbewuste houding is key. De gemeente Oss stapt pas echt in als de belangen echt duidelijk zijn (kosten, technische oplossingen lopen al snel in de tonnen, zo niet miljoenen als het op bedrijventerreinen speelt). De rolbepaling zal ? samen met handelingsperspectieven ? tot een college- of raadsbesluit moeten leiden.  Fase 4: uitvoering. Naar gelang de rol en oplossingen die gekozen worden volgt nadere uitwerking.Gedurende de loop van het traject zal de inzet van diverse collega?s vari?ren. Ook een werkbudget voor inhuur expertise zal nodig zijn.