Senior Projectmanager kwaliteitsverbetering openbare ruimte

Omschrijving van de opdrachtgever

De situatie Begin september heeft het college de startnotitie integrale aanpak Brede Binnenstad vastgesteld. In 2033 moet de Brede Binnenstad van ?s-Hertogenbosch een aantrekkelijke, leefbare, toekomstbestendige en economisch vitale binnenstad zijn waar historie, cultuur en innovatie samenkomen ? een stad die vooroploopt in kwaliteit van leven, ondernemerschap en duurzaamheid. Hiervoor is een programma opgezet om drie doelen integraal te bereiken. Het gaat dan om het versterken van de economische vitaliteit, het verhogen van de verblijfskwaliteit en een goede multimodale bereikbaarheid. Binnen het programma wordt in deelgebieden gewerkt aan deze doelen. De eerste twee gebieden zijn bepaald: De Hinthamerdriehoek en het Museumkwartier. Het eerste deelgebied waar we aan de slag gaan, is de Hinthamerdriehoek. In co-creatie met bewoners, ondernemers en andere stakeholders wordt een plan gemaakt voor de (her)inrichting en groene en meer klimaatbestendige revitalisatie van het gebied. De voorbereiding en uitvoering van het plan wordt mogelijk toegevoegd aan de opdracht. Het ontwerpen van de aanpak voor de co-creactie en samenwerking met alle stakeholders wordt gedaan in het programmateam waarvan een omgevingsmanager deel uitmaakt. De methodiek wordt (doorlopend) ge?valueerd en in een verbeterde vorm vervolgens toegepast in het Museumkwartier en vervolggebieden. Er wordt nog gezocht naar een gemeentelijk (junior) projectmanager, die aan het projectteam en de in te huren projectmanager kan worden gekoppeld. De opgedane kennis moet worden overgedragen aan deze gemeentelijke projectmanager, zodat de gemeente de vervolgprojecten en -trajecten kan uitvoeren. In inspanning en uren zal de in te huren projectmanager over de tijd uitgefaseerd worden. De te behalen activiteiten en resultaten Op dit moment geven we een indicatieve fasering aan, deze kan wijzigen in afstemming met het programmateam op basis van het resultaat van fase 1. Het is de bedoeling om een format op te stellen dat doorlopend leert en verbeteringen implementeert in de aanpak. Dit te doen door telkens een beperkt aantal deelgebieden/projecten op te pakken uit het totale projectgebied. Hinthamerdriehoek: -       Fase 1. Een globaal integraal plan (buurtschets) voor de Hinthamerdriehoek op basis van een        gebiedsinventarisatie, een haalbaarheidsonderzoek van kansen en risicodossier en co-creatie met stakeholders. (3 -4 maanden) -       Fase 2: Verdiepingsslag in co-creatie voor een aantal aangewezen straten/plekken-> deelprojecten -       Fase 3.  Technische uitwerking van de deelprojecten en opstarten co-creatie van nieuwe deelgebieden. -       Inkoop/aanbesteding voor de realisatie van Fase 2 Realisatie van de aangewezen deelprojecten Fase 2 en 3 kunnen pas opgestart worden als er budget is voor uitvoering. Museumkwartier Nadat Fase 1 is doorlopen in de Hinthamerdriehoek en een eerste evaluatie van de aanpak een verbeterslag heeft gehad, wordt gestart in het Museumkwartier. Algemeen -       Goed organiseren (dedicated team) en verfijnen van de werkwijze uit de Leidraad Ontwerp Openbare Ruimte Brede Binnenstad voor co-creatie voor het maken van het (inrichtings)plan, zodat -       Kennisoverdracht naar de gemeentelijke organisatie De functie Als projectmanager werk je in opdracht van de programmamanager Integrale aanpak Brede Binnenstad. Je bent verantwoordelijk voor het gehele traject dat het project doorloopt (initiatieffase tot en met uitvoering en evaluatie, inclusief participatie en communicatie. Je stelt een aanpak op voor de integrale kwaliteitsverbetering van de Hinthamerdriehoek, inclusief het in co-creatie de ontwerpen en idee?n voor de verbeteringen met de omgeving te maken. Alle voorkomende activiteiten om het p